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22年的執著堅守——記航天建設中航天公司工程總承包部負責人馮冬燕
發布時間:2020年06月23日    來源:中國航天建設集團有限公司

“我從98年入職中航天,到現在已經22年了。”哪怕經歷過了企業十年的低谷,他也未曾離開,“我一直都在這,這就是我的根。”航天建設中航天建設工程集團有限公司工程總承包部負責人馮冬燕感慨道。



 

思路決定出路


無論是紅樹林度假酒店、樂多港購物中心還是北京鳥巢的觀景平臺工程,這些耳熟能詳的項目背后都有他的身影,而此次的布拖易地扶貧搬遷工程作為國字號工程,又一次把馮冬燕推到了臺前。“布拖項目算是我工作以來接手最大的政治工程,也是傾注我心血最多的一個。”采訪的時候,他還在現場溝通著市政問題。作為工程總承包部的一把手,常駐布拖項目已有小半年的時間。“從我來的那天起,工程總承包一半的家當都待這里了”。

從最初的半個月回去一趟、再到一個月回去一趟,再到現在的每天和項目經理朱應鵬扎根現場,越到工程攻堅的關鍵時刻,寸步不離的他“盯”地反而更緊了。“我干工程一直都是一個想法和思路,就是控制安全風險、質量風險和資金風險,只要把這三點抓住了,一般都錯不了。”在經歷過大大小小的項目以后,馮冬燕已經有了一套屬于自己的做事邏輯,在該發力時發力,該補位時補位,他對事是這樣,對人其實也是這樣。



沒有把自己當作上級


“我來了就是給老朱當秘書的。”他好幾次半開著玩笑說道。雖然崗位層級上他是朱應鵬的領導,但到了項目上,他把自己放在了后排的位置。該出面時,他做的最多的就是給朱應鵬樹立威信,而不是自己盲目上手。“如果我一直以領導自居,某種程度上就是在忽視項目經理的感受,我覺得既然來到了項目一線,就應該按照項目經理部的管理流程操作,我只是來幫忙推進決策的。”深度配合、加速決策,他站在了兩個不同的視角。偶爾充當起“秘書”角色的他,會悄悄在別人出現問題后及時 “撥亂反正”,當需要以工程總承包負責人的身份給出建議時,他也會快速給出決策,對關鍵點進行把握,及時解決專業分包的問題,促進溝通效率的提升,真正做到為項目部排憂解難。

“我經常拿一個例子打比方,目前我就好比是一個食肉動物,現在我把自己放到食草動物的群體里,主要就是為了提升大家的積極性。”每天6點多起床,7、8點就到現場的他,沒有給大家限定具體幾點務必到現場,但他每天那份早早開工的勁頭,團隊里的每個人都看的很清楚,掌舵手都在努力,員工還有什么理由不拼搏?“項目本身就是政治性很高的民生工程,大家都有這個意識,而且我每天打雞血的狀態,相信也會帶動他們,從‘半血’狀態逐漸變成滿血回歸。”



不愿他人為自己擔心


像他這樣的一個拼命三郎,看上去仿佛穿著厚重的盔甲無堅不摧,只要有問題找他,似乎最后都可以給你解決,但沒人知道他背后承擔著怎樣的壓力。“馮部長九月來的時候,家里發生了不少事”。親人的離去給了馮冬燕不小的打擊,這中間他沒有任何的緩沖時間,提起行囊來到了布拖,選擇扎根在了項目現場。“我覺得自己算是抗壓能力在中航天能排上第一梯隊的人了。”“經歷了很多事,沒有特別平穩的時候,坎坷和勞心的事情很多,包括接手的很多項目也是如出一轍,放在誰身上可能都會被壓倒。”

在壓力最大的時候,馮冬燕沒有宣泄、也沒有表達出一絲異樣,因為在他眼里,365天至少200天都在出差的自己,沒有理由再讓家人為自己擔心了。然而,他每 一個無法入眠的凌晨兩三點、兩個月暴瘦20多斤的背后都在暗示著一個道理,成年人的世界哪有那么容易,有時連崩潰都是悄無聲息的。但盡管這樣,他還是卯足 全力,啃下了一個又一個硬骨頭,第二天朝陽升起時,大家口中無所不能的那個馮部長又早早地出現在了項目現場,“走,老朱,咱們再到樓里轉一圈!”(孫欣然 文)

 

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